บทสนทนาว่าด้วยเสียงของคนลำปาง ถึงสังคม เศรษฐกิจ และความหวังกับอนาคต จากกลุ่ม ‘ลำลอง’
คงไม่ต้องแนะนำกันแล้วว่ากลุ่มลำลองคือใคร เพราะกิจกรรมสร้างสรรค์ งานสื่อสารที่ร่วมสมัย ไอเดียเคลื่อนการพัฒนาเมืองลำปางให้ไปข้างหน้า และความแตกต่าง ถูกคิด ถูกทำ และถูกทำให้เห็นจริงว่า ถ้าอยากให้เมืองมีอะไร เป็นแบบไหน ก็แค่ทำมันขึ้นมา และไม่ต้องรอ
ต่อไปนี้คือมุมมองจากสมาชิกหลักของกลุ่มลำลอง ได้แก่ สรวิชญ์ หงษ์พาเวียน, ญาณินท์ จอมวงศ์ และพุทธรักษ์ สุทธดุก
โจทย์ของลำลองจึงไม่ใช่การบอกว่าเมืองควรเป็นอะไร แต่คือการทำให้คนในเมืองกล้าพูดว่าตัวเองอยากได้เมืองแบบไหน
ก้าว สรวิชญ์
“เรื่องของเมืองลำปาง สิ่งหนึ่งที่เราคิดกันเยอะมากในช่วงหลัง ๆ คือ “ใครควรเป็นคนเล่าเรื่องเมือง” เพราะที่ผ่านมา เมืองมักถูกเล่าโดยคนกลุ่มเดิม ๆ ในห้องประชุมเดิม ๆ วนเวียนกันอยู่แบบนี้มานาน เราเลยตั้งใจว่า ถ้าเป็นไปได้ ไม่ว่างานไหน ๆ เราอยากให้คนชุมชน คนลำปาง เป็นผู้เล่าเรื่องเมืองของเขาเอง
อย่างงาน บพท. ที่ผ่านมา เราเข้าไปช่วยทาง มช. เราก็เชิญผู้นำชุมชนกว่า 80 ชุมชนในเขตเมือง มานั่งคุยกันบนเวทีเดียวกัน
คนกลุ่มนี้คือหน่วยที่เล็กที่สุดของ Active Citizen เป็นคนที่ต้องเจอปัญหาจริงในชีวิตประจำวัน และต้องติดต่อประสานงานกับเทศบาล หน่วยงานรัฐ หรือโครงการจากส่วนกลางอยู่ตลอดเวลา ถ้าเสียงของเขาไม่ถูกนับ เมืองก็จะถูกออกแบบโดยคนที่ไม่ต้องอยู่กับผลลัพธ์ใด ๆ ซึ่งพวกเรามองว่ามันประหลาด เพราะคนที่ต้องรับมือกับผลกระทบคือคนในพื้นที่ แต่กลับไม่ใช่คนออกแบบแผน
โจทย์ของลำลองจึงไม่ใช่การบอกว่าเมืองควรเป็นอะไร แต่คือการทำให้คนในเมืองกล้าพูดว่าตัวเองอยากได้เมืองแบบไหน
ผมมองว่าสิ่งที่เราควรช่วยกันตั้งคำถามคือ วันนี้ลำปางอยู่ตรงไหนในโครงสร้างเศรษฐกิจระดับประเทศ และถ้ามองไปข้างหน้า เมืองมีทางเลือกอะไรบ้าง ไม่ใช่ในเชิงอุดมคติชวนฝัน แต่ในเชิงความเป็นไปได้ และในชีวิตจริง ที่ลงมือทำจริง จับต้องได้
ตั้งแต่ภาพใหญ่อย่างแนวคิดระเบียงเศรษฐกิจภาคเหนือ ไปจนถึงจุดเปลี่ยนสำคัญของจังหวัด อย่างการเฟดดาวน์ของโรงไฟฟ้าแม่เมาะ เม็ดเงินกว่าสองหมื่นล้านบาทที่เคยหมุนเวียนในระบบกำลังจะหายไป
คำถามคือ เมืองจะรับมือกับการเปลี่ยนผ่านนี้อย่างไร แล้วเราทำอะไรได้บ้าง จะหันไปหาเกษตรทางเลือกก็อาจจะมีคุณค่า และช่วยแก้ปัญหาความยากจนได้ในระดับหนึ่ง แต่เราก็ต้องยอมรับตรง ๆ ว่า มันไม่ใช่อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่จะรองรับแรงงานทั้งเมืองได้
การพูดความจริงแบบนี้อาจไม่สวยงาม แต่จำเป็น เพราะถ้าเราไม่เข้าใจข้อจำกัด เมืองก็จะวนอยู่กับความหวังลม ๆ แล้ง ๆ และสุดท้ายคนก็จะผิดหวังกับคำว่าการพัฒนาเมือง
กิ๊ฟ ญาณินท์
“ก่อนทำลำลอง ส่วนตัวเราไม่ได้คิดเรื่องเมืองควบคู่กับงาน เพราะเรามาจากสายดีไซน์ ทำงานออกแบบตอบโจทย์เป็นชิ้น ๆ แต่ด้วยความที่อยู่ที่นี่ เราก็รู้สึกหลายอย่างกับเมือง
พอได้ลงมือทำจริง กิจกรรมหลาย ๆ อย่างเกี่ยวกับเมือง ถึงได้รู้ว่าเหตุผลที่คนไม่สนใจเรื่องเมือง ไม่ใช่เพราะเขาไม่แคร์ แต่เพราะสิ่งที่ถูกสื่อสารออกมามันเข้าใจยากเกินไป งานวิจัย นโยบาย หรือแผนพัฒนา มักไม่เคยเล่าให้คนธรรมดาฟังว่า มันเกี่ยวกับชีวิตเขายังไง
บทบาทของเราคือการ “ย่อย” เรื่องพวกนี้ ให้เรื่องเมืองจับต้องได้ มันไม่ได้ยาก และย้ำว่านี่คือเรื่องของคุณ มันคือชีวิตคุณ คุณมีสิทธิ์ มีเสียง และคุณสามารถตั้งคำถามได้ ไม่ใช่แค่รับฟัง หรือรอคอยให้หน่วยงาน หรือใครก็ไม่รู้มาตัดสินใจให้อย่างเดียว
Message หลักจึงมุ่งไปที่การทำให้เรื่องเมืองยังคงความจริงจัง เห็นว่ามันซีเรียส แต่ไม่แข็งกระด้าง และหาวิธีการทำให้มันมีลักษณะของการส่งเสริมให้คนได้ลองคิด ลองส่งเสียง ผ่านพื้นที่ทดลอง เป็น sandbox ชวนคนมากล้าเข้ามาลองคิด ลองผิด ลองถูก
เพื่อให้เขาได้เริ่มมีส่วนเข้าไปกำหนดสิ่งต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับชีวิตของเขาโดยตรง นั่นก็คือ เมืองแบบไหนที่เขาอยากเห็น อยากให้เป็น อยากอยู่ และอยากช่วยสร้าง”
—
ฟาง พุทธรักษ์
“หลายปีที่ผ่านมากิจกรรมที่ลำลองทำ มีเสียงสะท้อนทั้งบวกและลบ มีคนไม่เข้าใจ มีคนตั้งคำถามแรง ๆ แต่ก็มีเด็ก ๆ เอากิจกรรมของเราไปใส่พอร์ต บางคนกลับมาถามว่า เมืองนี้ยังมีอะไรให้ลองทำอีกบ้าง
จริง ๆ สำหรับเรา แค่นี้ก็รู้สึกว่าสิ่งที่ทำมันเริ่มงอกงามแล้ว เพราะตลอดมา สิ่งที่ยากไม่ใช่ผลลัพธ์ แต่คือกระบวนการ คนไม่เข้าใจว่าทำไมต้องคิดเยอะ ทำไมต้องซับซ้อน
แต่สำหรับเรา งานของลำลองคือการทำงานกับ “วิธีคิด” ของคนในเมือง ความสนุก ความคิดสร้างสรรค์ เป็นแค่ตัวล่อ เป้าหมายจริงคือการเปลี่ยนวิธีมองเมือง และชวนคนแถวสอง แถวสาม ให้รู้สึกว่าพื้นที่สาธารณะเป็นของเขา เสียงของเขา และกำลังของเขา มีความหมายเหมือนกัน”
—
ก้าว สรวิชญ์
“ผมมองว่าเมืองน่าอยู่สำหรับเราไม่ใช่สูตรสำเร็จ แต่คือเมืองที่คนกล้าบอกว่าตัวเองต้องการอะไร และกล้ารับผิดชอบต่อเมืองของตัวเอง เป็นเมืองที่กลับมาแล้วรู้สึกว่า “มีอะไรให้ลอง”
ถ้าลำลองจะเป็นอะไรสักอย่าง เราอยากเป็นเหมือนสนามเด็กเล่น เป็น “ตัวกลาง” เป็นคนรุ่นกลาง ๆ ที่พยายามเอาประเด็นเรื่องเมืองมาเปิดในพื้นที่สาธารณะ ซึ่งความจริงแล้ว เมืองไม่ใช่ของหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง แต่มันเป็นของทุกคน
และเราอยากชวนให้คนมาลองคิด ลองทำ และถ้ามันเวิร์ก คนและเมืองก็จะค่อย ๆ เปลี่ยน เส้นทางสู่เมืองที่เราอยากอยู่ก็จะใกล้ขึ้นเรื่อย ๆ และเป็นเป้าหมายที่เราทุกคนช่วยกันเดินทางไปด้วยกัน”
ติดตามผลงานของกลุ่ม ‘ลำลอง’ ได้ที่ https://www.facebook.com/lamlong.lampang
#CIAP #โปรแกรมบ่มเพาะและเร่งรัดกระบวนการเพื่อมุ่งสู่การเป็นเมืองน่าอยู่ที่ชาญฉลาด #เทศบาลนครลำปาง #mdricmu #สถาบันวิจัยพหุศาสตร์ #มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ #มหาวิทยาลัยมหาสารคาม #pmua #บพท #livablesmartcity #เมืองน่าอยู่ที่ชาญฉลาด
สิ่งสำคัญอันดับแรก คือ การวางรากฐานที่แข็งแรงให้ผู้คนรู้สึกว่าการมีส่วนร่วมในการลงทุน นั้นจับต้องได้และไว้ใจได้ "ตลอดช่วงเวลาที่ผ่านมา เราทุกคนคงสัมผัสได้ว่าโลกกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วมาก วันนี้บางเรื่องใช้เวลาเพียงไม่กี่เดือน เทคโนโลยีดิจิทัลและระบบการเงินก็สามารถพัฒนาไปไกลกว่าที่เคยเป็น โครงสร้างเดิม ๆ ที่เราเคยคุ้นชินกำลังถูกท้าทายด้วยนวัตกรรมใหม่ ไม่ว่าจะเป็นระบบการชำระเงิน เทคโนโลยีข้อมูล หรือแม้แต่ระบบความน่าเชื่อถือทางการเงิน หนึ่งในจุดเปลี่ยนสำคัญของโลก…
เมืองต้องมี KPI ใหม่ 1.ดึงดูดการลงทุน 2.จ้างงานที่มีคุณภาพ 3.สร้างเมืองน่าอยู่ “วันนี้ผมจะเล่าเรื่องคาร์บอนเครดิต แบ่งเป็น 3 เรื่องนะครับเรื่องแรก คือ เรื่องโอกาส เรื่องที่สองคือเรื่องคาร์บอนเครดิต เรื่องที่สามคือชวนทุกท่านมาร่วมกันทำแพลตฟอร์มการลงทุน ผมขอเริ่มจากปัญหาเชิงโครงสร้างของประเทศของเราเสียก่อน…
“ลำปางเมืองน่าอยู่ และสมดุล ที่ทุกคน ทุกวัย อยู่ร่วมกันได้อย่างมีความสุข” โครงสร้างเมืองลำปาง กับการเติบโตจากอดีตสู่ปัจจุบันถ้าพูดถึงโครงสร้างของเมืองลำปาง เราจะเห็นภาพชัดเจนว่าความเจริญของเมืองขยายจากฝั่งตะวันออกมาสู่ฝั่งตะวันตก โดยมีแม่น้ำวังกั้นอยู่ ตัวแม่น้ำวังเองไหลจากเหนือสู่ใต้ และ “ยุค” ต่าง ๆ ของการพัฒนาเมืองก็ผูกอยู่กับลำน้ำสายนี้เหมือนเป็นแกนกลาง ช่วงยุคแรก พื้นที่เมืองเดิมจะอยู่ทางตะวันออก…
“โจทย์สำคัญ คือ เราจะทำอย่างไรให้ผู้คนมีบทบาทในการพัฒนาเมืองน่าอยู่ Application Line-OA ถูกเลือกมาตอบโจทย์นี้ ให้ทุกคนช่วยกันอัปเดต ข้อมูลเมือง ร้องเรียน และแจ้งเตือนเหตุต่าง ๆ” นคร 48 ชั่วโมงนครศรีธรรมราชกับภารกิจเมืองอัจฉริยะ 99,918…
ผศ. ดร.มณีรัตน์ วงษ์ซิ้มหัวหน้าโครงการโปรแกรมบ่มเพาะและเร่งรัดกระบวนการเพื่อมุ่งสู่เมืองน่าอยู่ที่ชาญฉลาดCIAP | นายฉัตรกุล ชื่นสุวรรณกุลที่ปรึกษาโครงการ CIAP ประธานกรรมาธิการสถาบันพัฒนาเมือง และอดีตรองนายกเทศบาลเมืองสระบุรี ในงาน CITY SOLUTION DAY : เปิดเมือง เปลี่ยนเมือง สู่อนาคตเมืองน่าอยู่27 กันยายน 2568 ณ โรงแรมเซ็นทารา แกรนด์…
การบรรยายในหัวข้อ “ภาพรวมการขับเคลื่อนงานวิจัยและนวัตกรรมเพื่อการพัฒนาเมืองน่าอยู่และการกระจายศูนย์กลางความเจริญของหน่วย บพท.” โดย รศ.ดร.ปุ่น เที่ยงบูรณธรรม รองผู้อำนวยการฝ่ายแผนและยุทธศาสตร์องค์กร หน่วยบริหารและจัดการทุนด้านการพัฒนาระดับพื้นที่ (บพท.) ในงาน City Solution Days: เปิดเมือง เปลี่ยนเมือง สู่อนาคตเมืองน่าอยู่ วันที่…