“บทบาทของสำนักช่าง คือ การทำงานเรื่องสิ่งแวดล้อม ไม่ว่าจะเป็นอากาศหรือน้ำ อย่างเรื่องอุทกภัย เรามีศูนย์ข้อมูลกลางความปลอดภัยของเทศบาลนครปากเกร็ด เป็นหน่วยงานที่ผลิตข้อมูลแจ้งเตือนในรูปแบบต่าง ๆ ที่น่าเชื่อถือและรวดเร็ว ซึ่งสุดท้ายข้อมูลชุดนั้นจะกลายเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตประจำวันของประชาชนที่ขาดไม่ได้ สำหรับการตัดสินใจเรื่องใดเรื่องหนึ่งเกี่ยวกับการจัดการภัย ซึ่งผมมองว่าองค์ประกอบทั้งหมดจะครบถ้วนได้ต้องมี Data Culture เกิดขึ้น
ส่วนงานของสำนักช่างคือการป้องกัน ทำแนวป้องกัน ขุดลอกคลอง ลอกท่อ โดยแบ่งเป็น 2 ส่วน ส่วนที่เป็นน้ำภายในที่เกิดจากฝนตก อีกส่วนคือน้ำหลาก น้ำจากภาคเหนือไหลลงมาแม่น้ำเจ้าพระยา ส่วนแรกคือส่วนที่เทศบาลนครปากเกร็ดรับผิดชอบ ได้มีการดูแลคูคลองสายหลัก เช่น คลองบ้านใหม่ คลองบางพูด คลองบางตลาด มีการเก็บวัชพืช ลอกคูคลองทั้งหมด รวมถึงบำรุงรักษาดูแลลอกท่อระบายน้ำ และทางเทศบาลฯ ก็มีการดูแลบ่อสูบน้ำและสถานีสูบ เพื่อระบายน้ำจากถนนหนทาง หมู่บ้านจัดสรร และคูคลองด้วย
นอกจากนี้ เรายังมีเขื่อนป้องกันน้ำเซาะริมแม่น้ำเจ้าพระยา จากวัดสนามเหนือจนถึงท่าน้ำปากเกร็ด ความยาว 450 เมตร ซึ่งล่าสุด เทศบาลฯ ได้ดำเนินการเสร็จแล้ว ปกติน้ำจะเข้ามาในพื้นที่ของชุมชน การมีเขื่อนนี้ ทำให้เราสามารถลดค่าใช้จ่ายด้านกระสอบทราย และแรงงานไปได้มาก ส่วนเฟส 2 ที่กำลังจะทำคือ ตั้งแต่ท่าน้ำปากเกร็ดจนถึงที่ดินเทศบาลในอีก 850 เมตร และในเขตที่ติดแม่น้ำเจ้าพระยา 10 กิโลเมตร บางส่วนเราใช้คันดิน บางส่วนใช้กระสอบทราย เป็นการดำเนินการเพื่อป้องกันฤดูน้ำหลาก
ในฝั่งงานวิจัยฯ เทศบาลฯ ก็มีการสร้างเครื่องมือสำรวจสิ่งที่เป็นอุปสรรคในการระบายน้ำของคลอง และสิ่งที่สะสมในท่อระบายน้ำ เพื่อดูว่าจะทำให้ประสิทธิภาพในการระบายน้ำของเทศบาลฯ ดีขึ้นหรือไม่ และส่งข้อมูลให้ประชาชนได้ทราบถึงความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นของแต่ละพื้นที่
เพราะแม้ว่าเราจะทำเรื่องน้ำจนชาวบ้านสามารถไว้ใจได้แล้ว เราก็จำเป็นต้องปรับตัวและทำงานในรูปแบบวิชาการ โดยให้ศูนย์ข้อมูลกลางความปลอดภัยเป็นหัวใจหลัก ทั้งการคาดการณ์ภัยพิบัติผ่านการเก็บสถิติ การจัดการข้อมูล และการสื่อสารประชาสัมพันธ์ไปยังภาคประชาชน รวมถึงแนวทางให้ประชาชนพร้อมรับมือ ในกรณีที่ระบบที่เรามีอยู่ไม่สามารถป้องกันภัยธรรมชาติใหญ่ ๆ ในอนาคตได้ เป็นต้น
เหล่านี้คือกลไกสำคัญ ซึ่งถ้าเราฝังเรื่อง Data Culture เข้าไปได้สำเร็จ ต่อให้ในอนาคต เทศบาลนครปากเกร็ดจะมีการเปลี่ยนทีมบริหารไม่ว่าจะกี่ทีม ประชาชนก็สามารถใช้ชีวิตในเมืองนี้ต่อไปอย่างมีความสุขได้”
นพกร หวังพราย
ผู้อำนวยการสำนักช่าง เทศบาลนครปากเกร็ด
#เทศบาลนครปากเกร็ด #CIAP #โปรแกรมบ่มเพาะและเร่งรัดกระบวนการเพื่อมุ่งสู่การเป็นเมืองน่าอยู่ที่ชาญฉลาด #PMUA #บพท #Wecitizens
ชวนอ่าน WeCitizens เมืองเชียงราย : เมืองนวัตกรรมการเกษตร Ebook ได้ที่ https://anyflip.com/jnmvd/iyvl/ Download PDF File : https://drive.google.com/.../1mQO8ZR9GTik02hfUPdS.../view... บอกเล่าเรื่องราวมุมมองเมืองน่าอยู่ที่ชาญฉลาด (Livable…
คนนครวัย 30 ปีขึ้นไปน่าจะคุ้นกับร้านหนังสือ “นาคร-บวรรัตน์” บนถนนราชดำเนิน ย่านท่าวัง ที่นี่คือร้านหนังสืออิสระที่เป็นพื้นที่จัดกิจกรรมอ่าน-เขียน และแสดงผลงานศิลปะ รวมถึงเป็นศูนย์รวมของนักเขียนและศิลปิน ทั้งจากกลุ่มวรรณกรรม “นาคร” เหล่านักเขียนรางวัล และศิลปินแห่งชาติที่แวะเวียนมาอยู่เสมอ จนกลายเป็นแรงขับสำคัญที่ทำให้เมืองนครมีชื่อในฐานะเมืองแห่งนักเขียนและศิลปิน อดีตร้านหนังสือแห่งนี้ตั้งอยู่ภายใน…
สมัยก่อนพ่อเป็นนายหนังตะลุงที่หวงวิชามากจนมีโอกาสเข้าเฝ้าในหลวง ร.9คำตรัสของพระองค์ท่าน เปลี่ยนความคิดพ่อไปอย่างสิ้นเชิง “สมัยก่อน นายหนังหรือผู้แสดงหลักในหนังตะลุง ส่วนใหญ่เขาจะหวงวิชามากนะครับ มันเหมือนศิลปะการแสดงที่ถ่ายทอดกันอย่างจำกัด และนายหนังแต่ละคนก็จะมีศาสตร์เฉพาะตัวในการแสดงเช่นเดียวกับคุณพ่อของผม (สุชาติ ทรัพย์สิน) แกก็เป็นคนหวงวิชามาก ๆ ใครมาขอให้สอนตอกหนังหรือเชิดหุ่นนี่ยาก กระทั่งปี 2527…
เมืองเรามีสวนสาธารณะขนาดใหญ่ที่มีความพร้อม แต่พื้นที่ระดับชุมชนที่ชาวบ้านได้มาจัดกิจกรรมร่วมกัน แบบที่ไม่ต้องใช้พื้นที่ถนนสาธารณะน่ะ ยังไม่มี ถ้ามีจะดีมาก ๆ “ครอบครัวพี่แต่เดิมเป็นชาวนาอยู่นอกเขตเทศบาล กระทั่งพี่ชายและพี่สาวสอบติดโรงเรียนกัลยาณีศรีธรรมราช แม่ก็เลยตัดสินใจย้ายเข้ามาทำงานในเมืองแม่มาปลูกบ้านอยู่แถวถนนพัฒนาการคูขวางราวปี 2521 ก่อนหน้าที่เขาจะตัดถนนเป็น 4 เลน ย่านที่เราอยู่ค่อนข้างเสื่อมโทรม เหมือนขยะใต้พรมของเมือง…
การจะทำให้เมืองเราเป็นเมืองอัจฉริยะปัจจัยสำคัญที่ต้องมีคือการมีโรงเรียนที่ตอบโจทย์การศึกษาด้านเทคโนโลยี “เวลาพูดถึงโรงเรียนในสังกัดเทศบาล หรือกระทั่งโรงเรียนวัดเนี่ย คนส่วนมากมักนึกถึงการเป็นโรงเรียนขยายโอกาส หรือทางเลือกสุดท้าย ไม่ใช่ทางเลือกหลักของผู้ปกครองส่วนใหญ่นักอย่างไรก็ตาม กับโรงเรียนทั้ง 8 แห่งในสังกัดเทศบาลนครนครศรีธรรมราช ซึ่งเป็นโรงเรียนวัดทั้งหมดด้วย กลับแตกต่างออกไป เพราะที่นี่กลายเป็นโรงเรียนที่เด็ก ๆ ในนครต้องสอบแข่งขันเพื่อเข้าเรียน กลายเป็นโรงเรียนชั้นนำในกลุ่มปฐมวัยไปสิ่งนี้ต้องยกเครดิตให้นายกเทศมนตรีสมนึก…
แม้เราจะพึ่งพาเทคโนโลยีเป็นเครื่องมือหลักแต่แก่นสารของมันคือการคิดนโยบายที่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้คนหัวใจสำคัญจึงไม่ใช่เทคโนโลยี แต่เป็นผู้คน “หลังเรียนจบผมก็กลับมานครบ้านเกิด เข้าทำงานเป็นลูกจ้างเทศบาล ก่อนจะไต่เต้าขึ้นมาเรื่อย ๆ จนเป็นเจ้าหน้าที่วิเคราะห์แผนและนโยบายในปัจจุบันสี่ปีที่แล้ว ตอน ดร.โจ (กณพ เกตุชาติ) หาเสียงเพื่อรับเลือกตั้งนายกเทศมนตรีนครนครศรีธรรมราชสมัยแรก ท่านได้เสนอนโยบายเรื่องเมืองอัจฉริยะด้วยการนำเทคโนโลยีมาปรับใช้เพื่อทำให้เมืองน่าอยู่ พอท่านได้รับเลือกเข้ามา บทบาทของผมคือการช่วยท่านเขียนแผนดังกล่าวผมได้เรียนรู้จาก…