[The Researcher]รศ. ดร.สมพร คุณวิชิต

จากแพลตฟอร์มดูแลสุขภาพสู่เป้าหมาย Healthy City

ระบบติดตามผลสุขภาพเวชศาสตร์วิถีชีวิตนครนนท์
จะทำให้การดูแลสุขภาพของคนนนท์เป็นเรื่องง่าย และมีแรงจูงใจ”


WeCitizens สนทนากับ รศ. ดร.สมพร คุณวิชิต อาจารย์ประจำสาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ ถึงบทบาทในการขับเคลื่อนงานวิจัย “การบ่มเพาะและเร่งรัดกระบวนการเพื่อมุ่งสู่เมืองน่าอยู่ที่ชาญฉลาดและการยกระดับบริการสาธารณะด้านสุขภาวะสำหรับผู้สูงวัยในพื้นที่เทศบาลนครนนทบุรี”

จากนักวิจัยชั้นแนวหน้าด้านการจัดการภัยพิบัติ และการศึกษา Resilient City (ดุษฎีบัณฑิตสาขา Public Management & Emergency Management จาก University of North Texas สหรัฐอเมริกา) อะไรทำให้นักวิจัยผู้นี้ หันมาสนใจประเด็นด้าน Healthy City ผ่านความร่วมมือกับเทศบาลนครนนทบุรี ยกระดับให้เป็นเมืองต้นแบบสุขภาวะของผู้สูงวัย ไปหาคำตอบได้ในบทสัมภาษณ์ชิ้นนี้

(Footnote)
*รศ. ดร.สมพร คุณวิชิต ยังเป็นหัวหน้าโครงการเมืองน่าอยู่ที่ชาญฉลาด เทศบาลนครปากเกร็ด (นนทบุรี) และเทศบาลเมืองทุ่งสง (นครศรีธรรมราช) ที่พุ่งเป้าพัฒนากลไกของเมืองให้พร้อมรับมือภัยพิบัติทางธรรมชาติ ตามกรอบ Resilient City ภายใต้การสนับสนุนของ บพท. (ปี 2567-2568) ด้วย


พื้นเพของอาจารย์คือการศึกษาวิจัยด้าน Resilient City ซึ่งเป็นงานแนวสิ่งแวดล้อมมากกว่า เลยสนใจว่าอาจารย์มาทำโครงการที่เกี่ยวกับเมืองสุขภาวะของผู้สูงอายุในโครงการนี้ได้อย่างไร
เมื่อกลางปี 2567 ผมได้เข้าร่วมเวิร์กช็อปที่จัดโดย บพท. ร่วมกับสมาคมเทศบาลนครและเมือง ณ โรงแรมอมารี ดอนเมือง แอร์พอร์ต กรุงเทพฯ เวิร์กช็อปนี้มีเป้าหมายเพื่อจับคู่นักวิจัยกับเทศบาลต่าง ๆ โดยอิงจากกรอบการทำงานและความเชี่ยวชาญที่สอดคล้องกับโจทย์การพัฒนาเมืองของแต่ละพื้นที่


แม้งานวิจัยหลักของผมจะอยู่ในประเด็นเมืองที่มีความยืดหยุ่นต่อภัยพิบัติ (Resilient City) แต่ผมก็สนใจเรื่องเมืองสุขภาวะ หรือ Healthy City มาโดยตลอด ยิ่งไปกว่านั้น หนึ่งในนักศึกษาระดับปริญญาโท สาขารัฐประศาสนศาสตร์ (MPA) ที่ผมดูแลอยู่ ก็กำลังทำวิจัยเกี่ยวกับเมืองผู้สูงวัยด้วย ทำให้ผมมีความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดและกรอบการทำงานในประเด็นนี้


เมื่อได้มีโอกาสพูดคุยกับทีมจากเทศบาลนครนนทบุรีในงานเวิร์กช็อป และพบว่าทางเทศบาลฯ มีเป้าหมายจะพัฒนาเมืองให้รองรับสังคมสูงวัยอย่างเต็มรูปแบบ รวมถึงยกระดับเมืองให้มีความยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลงควบคู่กันไป ผมจึงเห็นศักยภาพของการทำงานร่วมกัน นี่จึงเป็นจุดเริ่มต้นของการจับมือระหว่างผมกับเทศบาลนครนนทบุรี เพื่อร่วมกันพัฒนาเมืองให้มีทั้งความยืดหยุ่นและสุขภาวะที่ยั่งยืน


โครงการนี้มีกระบวนการขับเคลื่อนอย่างไรครับ
เป้าหมายของเทศบาลนครนนทบุรีคือการเป็นเมืองต้นแบบสุขภาวะของผู้สูงวัย เนื่องจากเป็นเมืองที่มีสัดส่วนผู้สูงอายุสูงที่สุดในบรรดาเทศบาลนครทั่วประเทศ โดยนายแพทย์ปิยะ ฟองศรัณย์ ผู้อำนวยการกองการแพทย์ เทศบาลนครนนทบุรี เป็นผู้นำเครื่องมือที่ชื่อ “เวชศาสตร์วิถีชีวิต” (Lifestyle Medicine: LM) มาใช้


LM คือแนวทางการดูแลสุขภาพตั้งแต่ต้นทาง ผ่านการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในชีวิตประจำวัน เสาหลักของ LM มีด้วยกัน 6 ด้าน ได้แก่ การส่งเสริมการออกกำลังกายสม่ำเสมอ การจัดการความเครียด การควบคุมน้ำหนัก การนอนหลับอย่างเพียงพอ การหลีกเลี่ยงสารเสพติด และการมีความสัมพันธ์ที่ดีกับครอบครัว


เสาหลักเหล่านี้จะช่วยป้องกันโรค NCDs หรือกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง (Noncommunicable diseases) เช่น โรคหัวใจ ความดัน เบาหวาน อัลไซเมอร์ ไปจนถึงมะเร็ง ซึ่งล้วนเป็นผลจากพฤติกรรมการดำรงชีวิต และเป็นสาเหตุหลักของการเสียชีวิตในประเทศไทย โดยเทศบาลนครนนทบุรียังเป็นเทศบาลแห่งแรกของประเทศที่นำศาสตร์นี้มาใช้ในการดูแลสุขภาพประชาชนในระดับนโยบายเมือง


แม้ LM จะเป็นแนวคิดที่ได้รับความนิยมในต่างประเทศ โดยเฉพาะสหรัฐอเมริกา แต่สำหรับประเทศไทยยังถือว่าเป็นเรื่องใหม่ จึงต้องมีการเรียนรู้และฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ของกองการแพทย์ เพื่อให้สามารถลงพื้นที่ สื่อสารความรู้ และสร้างความร่วมมือกับประชาชนในเขตเทศบาล


เริ่มต้นจากสร้างความเข้าใจในบุคลากรก่อนใช่ไหมครับ
ใช่ครับ กองการแพทย์เป็นเจ้าภาพหลัก ร่วมกับศูนย์เวชศาสตร์วิถีชีวิตอาเซียน ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญของไทยในการอบรมเจ้าหน้าที่ให้กลายเป็นทีมผู้เชี่ยวชาญเบื้องต้น

หลังจากอบรมเสร็จ ทีมจะถูกแบ่งตามพื้นที่รับผิดชอบ โดยเทศบาลนครนนทบุรีมีศูนย์ส่งเสริมสุขภาพ 11 แห่ง ครอบคลุม 93 ชุมชน แต่ละศูนย์จะดูแลชุมชนของตนเอง มีหน้าที่ 1) ถ่ายทอดความรู้เรื่องเวชศาสตร์วิถีชีวิต 2) อบรมวิธีปฏิบัติตามหลัก 6 เสาของ LM และ 3) ติดตามผลการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องจนเห็นผลลัพธ์


นอกจากนี้ เทศบาลฯ ยังจัดอบรมให้ประชาชนโดยตรง เพื่อเสริมสร้างศักยภาพในการดูแลสุขภาพตนเอง โดยเชิญผู้เชี่ยวชาญมาให้ความรู้ด้าน LM โดยเฉพาะกลุ่มผู้สูงอายุ อีกทั้งยังเปิดโอกาสให้แต่ละชุมชนเสนอแนวคิดในการจัดทำ “โครงการนำร่อง” ส่งเสริมสุขภาพด้วยกิจกรรมที่เหมาะสมกับบริบทของแต่ละพื้นที่ ซึ่งจะเป็นกลไกต้นทางของการขับเคลื่อนสุขภาวะอย่างยั่งยืน


แล้วบทบาทของอาจารย์ในโครงการนี้ล่ะครับ
ผมเริ่มต้นไปพร้อมกับเทศบาลฯ ตั้งแต่ลงพื้นที่ เก็บข้อมูลเพื่อทำ City Data ออกแบบแบบประเมินความเข้าใจของภาคประชาชน และสร้างการมีส่วนร่วม โดยเปิดโอกาสให้เครือข่ายชาวบ้านจากทั้ง 93 ชุมชนเสนอแนวทางต่อยอด LM ซึ่ง บพท. ก็จะสนับสนุนงบประมาณบางส่วนร่วมกับเทศบาลฯ


อีกหนึ่งงานสำคัญคือการพัฒนาแอปพลิเคชันติดตามและประเมินผลทางสุขภาพของผู้ร่วมโครงการ ซึ่งสอดรับกับแนวทาง Smart City ที่เทศบาลฯ กำลังขับเคลื่อนอยู่


แอปพลิเคชันติดตามสุขภาพประชาชนในกรอบ LM หรือครับ
ใช่ครับ หลังจากที่ทีมกองการแพทย์ลงพื้นที่ให้ความรู้และกระตุ้นกิจกรรมตามแนวทาง LM ทางโครงการวิจัยของเราก็พัฒนาแพลตฟอร์มระบบติดตามผลสุขภาพเวชศาสตร์วิถีชีวิตนครนนท์ (Lifestyle Medicine Application) หรือชื่อย่อว่า LM-Nont โดยแพลตฟอร์มดังกล่าวประชาชนสามารถเข้าใช้งานได้ 2 ช่องทาง คือ 1) ช่องทาง Line OA โดย สแกน QR Code โดยตรงหรือทาง ID แล้วพิมพ์ว่า @lmnont และ 2) แอปพลิเคชัน ‘นครนนท์’


แพลตฟอร์มนี้ได้รับการออกแบบมาให้ใช้งานง่าย โดยประชาชนสามารถทำการสมัครแล้วกรอกข้อมูลส่วนตัว เมื่อกรอกข้อมูลส่วนตัวเรียบร้อยแล้ว ก็สามารถทำการกรอกข้อมูลพฤติกรรมการใช้ชีวิต 6 ด้านตามหลักเวชศาสตร์วิถีชีวิต โดยตัวแพลตฟอร์มสามารถบันทึกค่า BMI และค่า BCA ซึ่งเป็นข้อมูลที่ได้มาจากการวัดด้วยเครื่องวัดองค์ประกอบร่างกาย (สามารถใช้บริการได้ที่ศูนย์บริการสาธารณสุขของเทศบาลนครนนทบุรี – ผู้เรียบเรียง) รวมทั้งผู้ใช้งานสามารถดูกราฟเปรียบเทียบย้อนหลังได้ ทั้งกราฟเปรียบเทียบค่า BMI กราฟเปรียบเทียบค่า BCA และกราฟเปรียบเทียบการประเมินวิถีชีวิต 6 ด้าน เพื่อให้เห็นการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นหลังจากที่มีการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

รวมทั้งยังมีช่องทางสำหรับการให้คำแนะนำสุขภาพโดยตรง ซึ่งไม่เพียงจะช่วยยกระดับการให้บริการด้านสุขภาพและการส่งเสริมคุณภาพชีวิตผู้สูงวัยในพื้นที่เทศบาลนครนนทบุรี แต่ยังสร้างแรงจูงใจให้ผู้คนหันมาใส่ใจในสุขภาพของตัวเองมากยิ่งขึ้น


กล่าวโดยสรุป นี่คือการประเมินผล LM ผ่านกระบวนการมีส่วนร่วม เพื่อยกระดับสุขภาวะของผู้คนใช่ไหมครับ
ใช่ครับ ล่าสุดเทศบาลฯ ยังได้จัดตั้ง “คลินิกเวชศาสตร์วิถีชีวิต” ภายในศูนย์บริการสาธารณสุขที่ 6 สนามบินน้ำ พร้อมทีมแพทย์ที่ให้คำปรึกษาด้าน LM โดยเฉพาะ และด้วยข้อมูลที่เรารวบรวมไว้ ประกอบกับแอปพลิเคชันนี้ จะเป็นเครื่องมือสำคัญที่พาเทศบาลนครนนทบุรีก้าวขึ้นสู่การเป็นเมืองต้นแบบสุขภาวะผู้สูงวัยแห่งแรกของประเทศไทย และต่อยอดสู่เป้าหมาย Healthy City ได้ในอนาคต


อะไรคือข้อจำกัดหรือความท้าทายของโครงการนี้
เรายังต้องลงรายละเอียดในระบบจัดเก็บข้อมูลให้มากขึ้น เช่น เมืองมีโครงการสุขภาพอะไรบ้าง ประชาชนดูแลสุขภาพกันอย่างไร มีกลไกในการดูแลผู้ป่วยและผู้สูงวัยอย่างไร ซึ่งก็ต้องแยกย่อยตามแต่ละกลุ่มโรค เช่น โรคหัวใจ โรคความดัน ฯลฯ ที่มีวิธีดูแลไม่เหมือนกัน สิ่งเหล่านี้ยังต้องมีการเก็บและจัดการข้อมูลเพิ่มเติมอย่างรอบด้าน เพื่อนำมาปรับใช้ และเขียนเป็นโรดแมปเป็นสารตั้งต้นในการขับเคลื่อนเทศบาลนครนนทบุรีสู่ Healthy City


แล้วจากที่เริ่มโครงการนี้ พอมองเห็นศักยภาพของเมืองนนทบุรีที่จะเป็น Healthy City มากน้อยแค่ไหนครับ
ถ้าไม่นับกลไกหรือแพลตฟอร์มที่เรากำลังพัฒนา ด้านกายภาพนนทบุรีมีศูนย์บริการสาธารณสุขถึง 11 แห่ง ที่มีมาตรฐานไม่เป็นรองใคร เมืองยังมีศูนย์พัฒนาคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุที่ตอบโจทย์กิจกรรมผู้สูงวัยซึ่งดีมาก ๆ ทั้งยังมีสวนสาธารณะขนาดใหญ่ พื้นที่สีเขียว พื้นที่ริมแม่น้ำให้ประชาชนได้พักผ่อนหรือออกกำลังกาย


อย่างไรก็ตาม นนทบุรียังต้องขยายพื้นที่เหล่านี้ให้ครอบคลุมกับผู้คนให้ได้มากที่สุด รวมถึงการเสริมกลไกสุขภาพอย่างต่อเนื่อง ผมเองก็ได้หารือกับท่านนายกฯ (สมนึก ธนเดชากุล นายกเทศมนตรีนครนนทบุรี) เพื่อวางแนวทางขับเคลื่อนระยะยาวต่อไป

#เทศบาลนครนนทบุรี #มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ #บพท #pmua #CIAP #โปรแกรมบ่มเพาะและเร่งรัดกระบวนการเพื่อมุ่งสู่การเป็นเมืองน่าอยู่ที่ชาญฉลาด

Wecitizens Editor

Recent Posts

CITY ON THE MOVE :<br />ปลดล็อคศักยภาพเมือง<br />Marc Stephen Forni

สิ่งสำคัญอันดับแรก คือ การวางรากฐานที่แข็งแรงให้ผู้คนรู้สึกว่าการมีส่วนร่วมในการลงทุน นั้นจับต้องได้และไว้ใจได้  "ตลอดช่วงเวลาที่ผ่านมา เราทุกคนคงสัมผัสได้ว่าโลกกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วมาก วันนี้บางเรื่องใช้เวลาเพียงไม่กี่เดือน เทคโนโลยีดิจิทัลและระบบการเงินก็สามารถพัฒนาไปไกลกว่าที่เคยเป็น โครงสร้างเดิม ๆ ที่เราเคยคุ้นชินกำลังถูกท้าทายด้วยนวัตกรรมใหม่ ไม่ว่าจะเป็นระบบการชำระเงิน เทคโนโลยีข้อมูล หรือแม้แต่ระบบความน่าเชื่อถือทางการเงิน หนึ่งในจุดเปลี่ยนสำคัญของโลก…

6 days ago

CITY ON THE MOVE :<br />ปลดล็อคศักยภาพเมือง<br />ขวัญพัฒน์ สุทธิธรรมกิจ

เมืองต้องมี KPI ใหม่ 1.ดึงดูดการลงทุน 2.จ้างงานที่มีคุณภาพ 3.สร้างเมืองน่าอยู่ “วันนี้ผมจะเล่าเรื่องคาร์บอนเครดิต แบ่งเป็น 3 เรื่องนะครับเรื่องแรก คือ เรื่องโอกาส เรื่องที่สองคือเรื่องคาร์บอนเครดิต เรื่องที่สามคือชวนทุกท่านมาร่วมกันทำแพลตฟอร์มการลงทุน ผมขอเริ่มจากปัญหาเชิงโครงสร้างของประเทศของเราเสียก่อน…

7 days ago

[The Mayor]<br />ปุณณสิน มณีนันทน์

“ลำปางเมืองน่าอยู่ และสมดุล ที่ทุกคน ทุกวัย อยู่ร่วมกันได้อย่างมีความสุข” โครงสร้างเมืองลำปาง กับการเติบโตจากอดีตสู่ปัจจุบันถ้าพูดถึงโครงสร้างของเมืองลำปาง เราจะเห็นภาพชัดเจนว่าความเจริญของเมืองขยายจากฝั่งตะวันออกมาสู่ฝั่งตะวันตก โดยมีแม่น้ำวังกั้นอยู่ ตัวแม่น้ำวังเองไหลจากเหนือสู่ใต้ และ “ยุค” ต่าง ๆ ของการพัฒนาเมืองก็ผูกอยู่กับลำน้ำสายนี้เหมือนเป็นแกนกลาง ช่วงยุคแรก พื้นที่เมืองเดิมจะอยู่ทางตะวันออก…

2 weeks ago

[The Insider] สัญชาย ชาตรีทัพ

“โจทย์สำคัญ คือ เราจะทำอย่างไรให้ผู้คนมีบทบาทในการพัฒนาเมืองน่าอยู่ Application Line-OA ถูกเลือกมาตอบโจทย์นี้ ให้ทุกคนช่วยกันอัปเดต ข้อมูลเมือง ร้องเรียน และแจ้งเตือนเหตุต่าง ๆ” นคร 48 ชั่วโมงนครศรีธรรมราชกับภารกิจเมืองอัจฉริยะ 99,918…

1 month ago

CITY ON THE MOVE : CIAP ระยะที่ 2 บพท. ผนึกกำลัง 45 พื้นที่ รวมพลังพัฒนาเมืองน่า

ผศ. ดร.มณีรัตน์ วงษ์ซิ้มหัวหน้าโครงการโปรแกรมบ่มเพาะและเร่งรัดกระบวนการเพื่อมุ่งสู่เมืองน่าอยู่ที่ชาญฉลาดCIAP | นายฉัตรกุล ชื่นสุวรรณกุลที่ปรึกษาโครงการ CIAP ประธานกรรมาธิการสถาบันพัฒนาเมือง และอดีตรองนายกเทศบาลเมืองสระบุรี  ในงาน CITY SOLUTION DAY : เปิดเมือง เปลี่ยนเมือง สู่อนาคตเมืองน่าอยู่27 กันยายน 2568 ณ โรงแรมเซ็นทารา แกรนด์…

3 months ago

CITY ON THE MOVE : ปลดล็อคศักยภาพท้องถิ่นใหม่ กับ 4 ยุทธศาสตร์การพัฒนาเมือง

การบรรยายในหัวข้อ “ภาพรวมการขับเคลื่อนงานวิจัยและนวัตกรรมเพื่อการพัฒนาเมืองน่าอยู่และการกระจายศูนย์กลางความเจริญของหน่วย บพท.” โดย รศ.ดร.ปุ่น เที่ยงบูรณธรรม รองผู้อำนวยการฝ่ายแผนและยุทธศาสตร์องค์กร หน่วยบริหารและจัดการทุนด้านการพัฒนาระดับพื้นที่ (บพท.) ในงาน City Solution Days: เปิดเมือง เปลี่ยนเมือง สู่อนาคตเมืองน่าอยู่ วันที่…

3 months ago