“โดยหน้าที่ของผมคือประชาสัมพันธ์กิจกรรม เทศกาลต่าง ๆ ที่ทางเทศบาลเมืองสระบุรีเป็นผู้จัดขึ้น โพรโมตสถานที่ท่องเที่ยว สิ่งที่น่าสนใจในเมืองของเราให้ชาวเมืองสระบุรีรวมถึงผู้อยู่ในพื้นที่ใกล้เคียงได้รับรู้และอยากมาเยี่ยมเยียน เราเพิ่งจัดแคมเปญ ‘วันเดียวเที่ยว 9 วัด’ เช่น วัดศรีบุรีรตนาราม หรือวัดปากเพรียว เป็นวัดคู่บ้านคู่เมือง เรามีวัดใหม่ที่สร้างขึ้นมาไม่นาน คือวัดเชิงเขา มีพระมหาธาตุเจดีย์ปาสาทิโก เป็นจุดแลนด์มาร์กใหม่ล่าสุด ขึ้นไปด้านบนเจดีย์มองเห็นเมืองสระบุรีได้ 360 องศา ประดิษฐานองค์หลวงพ่อรวย อดีตเจ้าอาวาสวัดตะโก พระเกจิอาจารย์ที่มีคนเคารพนับถือมาก ก่อนท่านมรณภาพ ได้บริจาคเงินทำนุบำรุงวัดให้เจ้าอาวาสวัดเชิงเขาที่เป็นลูกศิษย์ท่านโดยตรง ทางเราเองและเจ้าอาวาส อยากพัฒนาเป็นเหมือนวัดหลวงพ่อโสธรเลย พยายามจะไปถึงจุดนั้นให้ได้
ถ้าเป็นสายเดินชมเดินชิม มีตลาดสุขุมาล หรือตลาดใน อดีตเป็นแหล่งชุมชนขนาดใหญ่ที่คนมาพบปะสังสรรค์ จับจ่ายซื้อของ เป็นแหล่งชอปปิงใจกลางเมือง ซึ่งตรงนี้ต้องยอมรับว่า พอเมืองเราเปลี่ยนไป มีการเจริญเติบโตทางการค้ามากขึ้น มีศูนย์การค้าระดับโมเดิร์นเทรดมากขึ้น ทำให้ตลาดสุขุมาลซบเซาลงบ้าง ตอนนี้ก็เป็นตลาดเช้าไปแล้ว คึกคักช่วง 6.00-11.00 น. คนมาจับจ่ายซื้อกับข้าว เป็นที่พบปะสังสรรค์ของผู้สูงวัย เมื่อก่อนเรามีตลาดโต้รุ่งของเทศบาลฯ ดูแลบริหารเอง แต่เนื่องจากโครงการรถไฟความเร็วสูงเข้ามาขอพื้นที่คืน เราก็พยายามหาพื้นที่ก่อสร้างใหม่ แต่หายากพอสมควร ส่วนใหญ่เป็นพื้นที่ที่มีเจ้าของ พื้นที่ที่เราบริหารจัดการเองค่อนข้างน้อย ทุกวันนี้ มีจุดนัดพบใหม่ ชื่อ ตลาดอิ่มเอม เท่ากับตลาดโต้รุ่ง เลิกงานตอนเย็นเป็นที่นัดพบของนักชิมไปรวมกัน
ตอนนี้ท่านนายกฯ (ธีรรัตน์ จึงยิ่งเรืองรุ่ง นายกเทศมนตรีเมืองสระบุรี) พยายามปั้นเมืองของเราให้มีจุดเด่นมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็น หนึ่ง) การจัดพื้นที่ที่จะเป็น Meeting Place อาจจะใช้พื้นที่สกร. อาคารวไลยอลงกรณ์ เป็นจุดนัดพบ ศูนย์กลางของชุมชน เพราะอยู่ในพื้นที่ไข่แดงของเมืองเลย ให้คนเข้ามามีส่วนร่วมในการทำกิจกรรม จัดฝึกอบรม ศูนย์ศิลปะ Coworking Space อยู่ในขั้นตอนวางแผน ปรับแนวคิดและวิธีการทำ ให้ถูกใจคนเมืองมากขึ้น สอง) เรากำลังจะมีสวนสาธารณะ ซึ่งทางเราไม่เคยมีมาก่อน คือต้องบอกว่า พื้นที่ของเมืองสระบุรีที่จะทำสวนสาธารณะหรือพื้นที่สีเขียว ติดปัญหาว่าเป็นพื้นที่ส่วนบุคคล ถ้าทำได้อาจจะไกลเมือง คนเดินทางไปลำบาก ท่านนายกฯ มองเห็นสำนักการประปาเขาน้อยตรงวัดเขาคูบามีพื้นที่กว้างพอสมควรที่จะพัฒนาเป็นพื้นที่สีเขียวปอดใจกลางเมืองสระบุรีได้ สาม) เสริมสร้างจุดน่าสนใจทุก ๆ เทศกาล ไม่ว่าจะเป็นตรุษจีน สงกรานต์ ลอยกระทง แล้วเมื่อก่อน ช่วงเราเด็ก ๆ ท่านนายกฯ คนก่อน ไม่ว่าจะเป็นวันปิยมหาราชเอย จักรีเอย มีจัดงานรื่นเริงตลอด เราพยายามเอาตรงนี้กลับเข้ามา ทำให้คนมีกิจกรรมสังสรรค์สันทนาการมากขึ้น อยู่ในตัวเมืองมากขึ้น ทำให้เมืองคึกคักมากขึ้น ผู้สูงอายุเราก็มีกิจกรรมที่เขาสามารถเข้ามามีส่วนร่วมกับทางเทศบาลฯ ได้ เขามีจัดกลุ่มรำไทเก็กตรงโรงเจบ้วนเฮงตั๊ว เขาก็อยากให้มีลานแอโรบิก ทางเทศบาลฯ เราก็จัดโครงการ ‘สุขกันเถอะเรา’ ในวันอาทิตย์ให้เขามาที่อาคารรวมใจทำกิจกรรมตามวิทยากร อาทิตย์นี้อาจจะเต้นลีลาศ วาดภาพระบายสี ในอนาคตจะมีการสร้างศูนย์ธาราบำบัดให้ผู้สูงอายุด้วย
ผมเกิดและโตที่นี่ คงไม่คิดจะย้ายไปไหน สระบุรีไม่ได้เป็นเมืองแบบเมโทรโพลิสมากเกินไป ไม่ได้เป็นเมืองชนบทมากเกินไป อยู่ระหว่างกลาง มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่ถึงตอนนี้ผมมองว่าครบครันกว่าเดิม อาหารอร่อย ไม่ต้องขวนขวายไปที่อื่น ล่าสุดเราได้ชื่อว่า ‘เมืองแห่งข้าวมันไก่’ มีร้านข้าวมันไก่ 6-7 ร้านแค่ในตัวเมืองแห่งเดียว แล้วอร่อย มีรสชาติเฉพาะตัว รู้สึกว่าเมืองอยู่ในความสมดุล มีความสุขกำลังพอดี เป็นเมืองน่าอยู่สำหรับเรา แน่นอน ยังมีส่วนที่ต้องปรับปรุง หนึ่ง) ถนนหนทางเอย ไฟส่องสว่างเอย ระบบน้ำประปาที่เราทำเอง ระบบเก่าแล้ว ต้องปรับปรุงให้คุณภาพน้ำใสสะอาดมากยิ่งขึ้น สอง) การคมนาคมขนส่งที่ครบและครอบคลุม ทำให้คนหันมาใช้ขนส่งสาธารณะมากกว่ารถยนต์ส่วนตัว สาม) เมืองเรา คนเกิดลดลง แต่คนเข้ามาอยู่อาศัยมากขึ้น ประชากรแฝงที่เข้ามาทำงานในโรงงาน สิ่งที่ตามมาคือขยะก็เพิ่มขึ้นเป็นเท่าตัว ก็ปรับปรุงการเก็บขยะให้ถี่ขึ้น สุดท้าย เราอยากทำให้ความเป็นเมืองผ่านของเราเป็นเมืองที่ต้องแวะให้ได้ ผ่านได้ไม่เป็นไร แวะหน่อยก็ดี”
#เทศบาลเมืองสระบุรี #คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย #โปรแกรมบ่มเพาะและเร่งรัดกระบวนการเพื่อมุ่งสู่เมืองน่าอยู่อย่างชาญฉลาดในระดับพื้นที่ #CIAP #บพท #wecitizens
ชวนอ่าน WeCitizens เมืองนครสวรรค์ : เมือง Esports น่าอยู่ที่ชาญฉลาด Ebook ได้ที่ https://anyflip.com/jnmvd/yevj/ Download PDF File : https://drive.google.com/.../1mljGnwRM8P5LXWD.../view...…
“ทุกวันนี้ เด็กมัธยมจากโรงเรียน ท.6 ของเราสามารถเป็นทีมงานจัดการแข่งขันอีสปอร์ตของจังหวัดได้แล้วเรียกว่าไปเปิดบริษัทเองยังได้เลยค่ะ” “ครูย้ายมาเป็นผู้อำนวยการโรงเรียนเทศบาล 6 เมื่อปีที่แล้ว (2566) โดยเป็นปีแรกที่โรงเรียนมีหลักสูตรอีสปอร์ตนำร่อง เป็นที่แรกในจังหวัดนครสวรรค์หลักสูตรนี้เป็นวิชาเลือกค่ะ ไม่ได้บังคับเรียน ถ้าเด็กอยากเรียนจะต้องมีการทดสอบความพร้อม ซึ่งรวมไปถึงเรื่องวินัยและการแบ่งเวลาด้วย เราเปิดสอน 2…
“ภาครัฐอย่างเรา อาจต้องหันมาจับมือทำงานร่วมกันให้มากกว่านี้ไม่ต้องมองว่า นี่เป็นงานของเทศบาล ของ อบจ. หรือของจังหวัดแต่อยากให้มองว่างานทุกงานคือการช่วยสร้างอนาคตให้เด็กนครสวรรค์ทุกคน” “อาจเพราะคนในตลาดปากน้ำโพ นครสวรรค์ เป็นนักธุรกิจหรือเจ้าของกิจการเสียเยอะ พวกเขาจึงเคี่ยวเข็ญลูกในด้านวิชาการเสียเป็นส่วนใหญ่ เราจึงเป็นเมืองที่ขึ้นชื่อในเรื่องนี้อันดับต้น ๆ ของภูมิภาค ซึ่งจะเห็นได้ว่าเรามีเด็กนักเรียนที่สอบเข้าคณะแพทย์ศาสตร์ หรือวิศวกรรมศาสตร์ของมหาวิทยาลัยชั้นนำเต็มไปหมดอย่างไรก็ดี…
"นครสวรรค์ตั้งเป้าจะเป็นสมาร์ทซิตี้ครบวงจร และเกมคือหนึ่งในเครื่องมือพัฒนาเยาวชนบ้านเรา" “ผมก็คนรุ่นนายกฯ นั่นล่ะ แก่แล้ว ไม่เข้าใจหรอกว่าเดี๋ยวนี้เด็กเขาเล่นเกมกันอย่างไร เมื่อตัวแทนจากสมาคมกีฬาจังหวัด และนักวิจัยของ บพท. มาคุย ก็ยังไม่มั่นใจอยู่เลยแต่พอได้ไปดูเขาแข่งอีสปอร์ตกันที่เซ็นทรัล นครสวรรค์ เท่านั้นล่ะ โห… ห้างแทบแตก…
“เด็กที่เพิ่งชนะอีสปอร์ตในระดับภูมิภาคไปคือกลุ่มเด็กหัวกะทิที่กำลังเรียนอยู่ในชั้นเรียนโอลิมปิกวิชาการของจังหวัด” “พี่มีทัศนคติที่ไม่ดีต่อเกมมาตลอด เพราะลูกติดเกมมาก (หัวเราะ) กระทั่งมาได้ทราบว่าทางเทศบาลนครนครสวรรค์ที่เราทำงานอยู่ มีนโยบายในการส่งเสริมอีสปอร์ต โดยนำร่องบรรจุในหลักสูตรวิชาเลือกของโรงเรียนในสังกัด ความที่พี่ดูแลสำนักการศึกษา (ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง รักษาการผู้อำนวยการสำนักการศึกษา) พี่จึงต้องมาศึกษาเรื่องนี้มากขึ้นและพี่ก็เพิ่งรู้ว่าเด็ก ๆ หลายคนเขาเล่นเกมกันจริงจังเหมือนเล่นกีฬา มีการนัดซ้อมไปจนถึงการศึกษากลยุทธ์ และที่แปลกใจมาก…
“จริงอยู่ที่เทศบาลเราได้งบประมาณเยอะแต่เราจะก้าวหน้าอย่างที่เป็นอยู่ทุกวันนี้ไม่ได้เลยถ้าเมืองไม่มีแผนที่ชัดเจน” “หลายคนมองว่าที่เทศบาลนครนครสวรรค์มีความก้าวหน้าในการพัฒนาสาธารณูปโภคกว่าเมืองอื่น ๆ เพราะเรามีงบประมาณเยอะ ซึ่งนั่นเป็นเรื่องจริง แต่เราจะเป็นแบบนี้ไม่ได้เลย ถ้าเมืองไม่มีแผนการพัฒนาที่ชัดเจน และสิ่งนี้ต่างหากที่เป็นหัวใจสำคัญถึงเราจะเพิ่งย้ายมาทำกองยุทธศาสตร์และงบประมาณที่นครสวรรค์ได้ปีกว่า แต่นครสวรรค์ตั้งเป้าเป็นสมาร์ทซิตี้มาได้มากกว่า 5 ปีแล้ว เราพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่ครอบคลุมกับการบริการประชาชน ทั้งน้ำประปาที่สะอาดจนได้รางวัล การจับมือกับเอกชนพัฒนาพลังงานสะอาด การเพิ่มพื้นที่สาธารณะ…